​인사/조직 분석 및 개선

HR / Organization Analyzing and Re-engineering

많은 회사들이 조직 개편을 단행하지만, 번번히 실패를 경험합니다. 

관리자들이 변화를 이끄려는 의도로 조직 재설계를 실행하지만 매번 실패하는 이유는 무엇일까요?

​그 이유는 바로 계획, 실행, 통제 단계에서 가장 핵심이 되는 조직과 구성원의 특성 및 관계에 대하여 고려하지 않기 때문입니다!​

많은 경우, 이상적인 인사 · 조직 이론을 바탕으로 조직 개편 계획을 세우고 실행에 옮깁니다.

하지만 해당 조직에 맞지 않아 부작용이 생기는 경우가 대부분이며, 일반 기업과 설립 목적이 다른 공공기관의 경우에는​ 더욱 심각한

문제를 야기시킬 수 있습니다.

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조직 진단 시에는 전체 조직 특성과 전략 간의 관련성, 조직 문화, 조직 구성원과 업무 간의 관계성에 대해 중점적으로 고려해야 합니다.

​중앙경영연구소는 단지 이상적인 이론에 기반하는 것이 아닌 이론과 현실의 적절한 조화를 통해 균형적이고 체계적인 공공기관

인사/조직 컨설팅을 진행합니다.

​조직의 생산성은 조직 구성원 개개인의 잠재된 역량을 얼마나 효과적으로 이끌어내느냐에 달려있습니다!

직무분석이란, 인적자원관리에 필요한 직무정보를 제공할 수 있도록 직무의 내용을 체계적으로 밝히는 활동입니다.

​정확하고 체계적인 직무분석을 통해 업무에 있어서 개인의 잠재적인 특성인 직무역량을 최대한으로 이끌어내어 성과를 효과적이고 효율적으로 달성하게 해야만 지속가능한 조직으로 발전할 수 있습니다.

직무에 대한 정확한 분석 실행

• ​조직도 및 인원현황 파악

• 부서 별 직무 분석

KSA 도출 및 직무역량 도출

• 각 부서 별 직무를 탁월하게 수행하는데 필요한 지식(knowledge)과 태도(attitude) 및 기술(skill) 도출

• KSA를 모두 포함하는 직무역량 도출

직무기술서 작성 및 평가

• 체계적인 인적자원관리를 위한 직무기술서(Job Description) 작성

• 직무기술서를 효과적으로 활용가능한 방법에 대하여 제시 및 교육

구성원의 직무만족과 조직몰입의 정도에 따라, 조직의 존속여부가 결정됩니다!

조직의 생산성 및 효율성은 조직 구성원의 직무만족 정도에 따라 크게 좌우됩니다.

직무에 대한 만족도가 높을수록 동기부여가 강해지고, 조직 및 업무에 대한 몰입도가 높아지기 때문입니다.

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중앙경영연구소에서는 해당 조직의 현상과 문제를 파악하여 맞춤형 조사항목을 설계하고, 구성원 개개인의 직무만족도와 조직몰입도를 타당성과 신뢰성 있게 측정합니다.​ 이에 더하여, 통계적 조사결과를 바탕으로 해당 문제를 해결할 수 있는 가장 효과적인 솔루션을 처방하고 실행할 수 있도록 지원합니다.